Дети на работе

Чем грозит появление ребенка сотрудника на его рабочем месте. ФОТО | Rusbase

Дети на работе

RB.ru пообщался с работниками компаний, для которых дети в офисе – явление привычное

Чем грозит появление ребенка сотрудника на его рабочем месте. ФОТО Юлия

Дети на работе – явление для отечественных офисов пока ещё не очень частое. Вряд ли строгий охранник офисного центра «Романов Двор», о котором недавно писал Тайный стилист RB.ru, пропустил бы в офис младенца в переноске. С другой стороны, в России существует множество компаний, которые решили возродить традиции и помочь работающим родителям проводить с чадом как можно больше времени.

Найти силы и работать, и воспитывать ребенка

Когда деревья были большими, а обозреватель RB.ru совсем маленьким… Дело в том, что одно из первых воспоминаний моего детства таково: я стою на мамином рабочем столе Горьковского дома моделей и рассказываю какой-то стишок восхищенно собравшимся вокруг меня маминым коллегам.

На работе у мамы я вообще проводила добрую половину её рабочего времени. Лезла под руку закройщицам, под ноги – моделям на подиуме и думала, что так и должно быть.

Однако времена изменились, и в большинстве компаний наличие на рабочем месте сотрудника его ребенка стало считаться просто неприемлемым.

Рост и развитие осознанной корпоративной культуры в ряде компаний вернул детей сотрудников на работу к родителям. В большинстве случаев, это стало осознанным решением работодателей.

«Наш капитал – это наши сотрудники, и необходимо о них заботиться.

Потому как, в силу специфики бизнеса, сотрудники должны много и хорошо творить, – рассказала RB.ru директор по стратегическому маркетингу агентства IQ Marketing Ольга Белобровцева. – А поскольку команда у нас не только уникальная, но и молодая, она имеет обыкновение ´плодиться и размножаться´.

 Ну, а дальше все, как у людей. Няни, бабушки и прочие вспомогательные элементы воспитания ребенка рабочим человеком обладают отвратительным свойством болеть, причем внезапно. Не говоря уже о самих детях.

А еще у нас в стране случаются каникулы (некоторые в 6 раз длиннее отпуска), карантины и другие мероприятия, задуманные исключительно с целью лишить творческих людей соответствующего настроя, прочно заняв в их головах все отведенное для творчества место.

Чтобы как-то противостоять этому, и в надежде добиться от своих сотрудников выше перечисленных успехов, к прочим благам, которых у нас в компании немало, добавилась возможность приходить с детьми на работу».

«Каждый сотрудник гордится своими детьми, – поясняет руководитель службы маркетинга компании «Астарта престиж» Светлана Котлукова. – Каждому ребенку многочисленной компании на Новый Год положены сладкие подарки, также им всегда рады на корпоративных мероприятиях, где они с удовольствием принимают участие в играх и конкурсах. Рождение ребенка сотрудника – всегда праздник, который вся компания отмечает в уютной офисной кухне, и каждому молодому родителю торжественно вручаются подарки от коллектива.  У нас в офисе даже есть специальная стена «Наши дети», где гордые родители размещают фотографии своих чад и важные моменты детской жизни. Такие вещи делают напряженную офисную жизнь теплее, душевнее и ярче».

«Рынок устроен так, что люди, желающие сегодня добиться успеха, уделяют работе очень много времени. В итоге на общение с собственными детьми вечером у них иногда просто не остается сил, – рассказала RB.ru вице-президент по организационному развитию Yota Светлана Ершова.

– Когда мы все это осознали, то было учреждено специальное корпоративное мероприятие – дни, когда сотрудники могут приводить своих детей на работу. Мы назвали его Yota Kids Day.

Получается, что сотрудник может в любой момент сделать небольшой перерыв и пойти и пообщаться с ребенком».

“Я понимаю, что компания вкладывает свои ресурсы, обучая моего ребенка, а это важно для меня и дополнительно мотивирует, – считает Роман, один из работников Yota. – Мероприятие вносит эмоциональные краски в офисные будни, а мы заряжаем этими эмоциями наши продукты и проекты”.

Сотрудники банка DeltaCredit ежегодно устраивают для своих детей праздник. RB.ru писал об этом ещё в 2008 году. Тогда председатель правления банка Сергей Озеров исполнил свою роль в тандеме с Мальвиной. В 2010 году он предстал перед детьми в роли «Магистра наук» на празднике «Клуб юных гениев».

Традиция приглашать детей на работу к родителям сохраняется в банке и по сей день. «Мы понимаем, что если бизнес растет, то и семья процветает.

Ежегодно в офисах банка устраиваются интересные экскурсии для детей коллег, на которых ребята могут узнать кем работают их мамы и папы, что такое банк и чем занимаются различные отделы и департаменты, – рассказывает старший специалист отдела внутренних коммуникаций DeltaCredit Оксана Маникеева.

– Главный плюс программы «День ребенка», прежде всего, в том, что руководство банка стремится сохранить ценности семьи и укрепить их. На наш взгляд, время уделенное детям, позволяет не только ещё больше сплотить коллектив, но и повысить лояльность членов семьи наших коллег к работе банка».

Что готовят детям сотрудников разные компании?

Праздники, подарки, «детские дни», путевки в летние лагеря – чего только не сделает работодатель, чтобы его сотрудники могли спокойно трудиться на благо родной компании. Не манкируя родительскими обязанностями при этом, конечно же.

В издательском доме Sanoma Independent Media регулярно устраиваются фестивали, ярмарки, мастер-классы и прочие мероприятия, куда интересно приходить с детьми.

«Акадо» устраивает массовые конкурсы и праздники для сотрудников и их детей различных подразделений. Однажды RB.

ru даже оказывал информационную поддержку такого праздника.

В «НТВ-Плюс» тоже считают, что без внимания к детям от сотрудников хорошей отдачи не получишь. «Многие работают у нас в компании по 5-7-10 лет.

Естественно, у большинства за это время появились дети, – рассказала RB.ru одна из сотрудниц hr-отдела компании Ирина (имя изменено – прим.ред).

– Поэтому мы постоянно устраиваем Дни первоклассников, Новый год, дарим подарки. Куда же без детей в такой большой компании?»

Банк DeltaCredit для детей сотрудников устраивает не только “День ребенка”, но и различные увеселительные поездки.

«Вместе со своей семьей и детьми у сотрудников есть возможность поехать в путешествия, посетить увлекательные экскурсии, последние выставки, театральные постановки, мастер-классы, спортивные мероприятия и получить скидки на семейный отдых, – перечисляет Оксана Маникеева.

– Это направление пользуется большим успехом, поскольку дает возможность сотрудникам развития своих творческих навыков, культурного досуга с коллегами и возможностью ближе познакомиться с членами их семьи». А, например, во время Yota Kids Day детей занимает команда аниматоров, педагогов и тренеров.

В офисе они не только веселятся, но и обучаются – для подрастающего поколения предусмотрены курсы английского, а в последний раз даже провели для всех желающих занятие по росписи керамики. «Сидеть на деловой встрече и слышать детский смех – бесценно», – написал во время одного из таких мероприятий в своем исполнительный директор Yota Игорь Торгов.

Ребенок может мотивировать более серьезное отношение к работе

Праздники для детей, специальные дни посещения офисов мамы и папы, чтобы увидеть “где и как” они работают – это уже практически возрожденная традиция в большинстве компаний. А вот привести ребенка в обычный рабочий день на рабочее место позволяют далеко не все компании. Даже те, где к детям относятся исключительно положительно.

Например, сотрудники офиса компании «Астарта престиж» сходятся во мнении, что дети могут мешать родителям и их коллегам в течение рабочего дня. «Если ситуация безвыходная, и ребенок присутствует в офисе не весь рабочий день, – это можно понять.

Но все равно возникает много проблем: его некуда посадить, он постоянно будет задавать вопросы и отвлекать от работы. Да и ему самому будет тяжело высидеть долгое время в незнакомом месте», – считает менеджер по развитию компании Юлия Шишкина.

В остальных компаниях тоже достаточно часто доступ в офис вне «дней открытых дверей» разрешается лишь в порядке исключения.Но есть и прямо противоположные примеры. Сотрудники редакции «Сноб», увидев на рабочем месте маму в слинге, не очень удивятся.

Руководитель группы выпуска сайта «Сноб» Лика Кремер, к примеру, появилась на рабочем месте уже через две недели после родов. Ребенка дома оставлять не стала. Издательский дом «КоммерсантЪ» тоже не против разумного посещения детей сотрудников редакции.

«В целом, к мамам и папам с ребенком в офисе в нашем ИД относятся позитивно: улыбаются, здороваются, спрашивают «Как зовут?» или «Сколько месяцев», – рассказала RB.ru одна из сотрудниц другого издательского дома – Sanoma Independent Media. – Все понимают, что с ребенком (младенцем, лежащим в слинге) я появлялась вынужденно. Потому что в офисе были срочные рабочие дела, требовавшие моего присутствия».

Источник: https://rb.ru/article/chem-grozit-poyavlenie-rebenka-sotrudnika-na-ego-rabochem-meste-foto/6672057.html

Возьмите ребёнка с собой на работу. Нет, это не превратится в катастрофу

Дети на работе

Рано или поздно у родителей возникает вопрос: стоит ли брать ребёнка на работу. Причины могут быть разные: не с кем оставить дома или сам ребёнок хочет посмотреть, где работают мама и папа.

Некоторые компании даже открывают детские комнаты, чтобы сотрудники могли время от времени приводить детей.

Мы узнали, что придумывают для детей в российских и зарубежных компаниях и как к этому относятся сами родители.

Рассылка «Мела»

Мы отправляем нашу интересную и очень полезную рассылку два раза в неделю: во вторник и пятницу

Что делать, если вам нужно на работу, а ребёнка оставить не с кем, детский сад на карантине, а идеальную няню вы так и не нашли? Вариантов два: взять отгул и остаться дома (или поработать из дома, если есть такая возможность) или взять сына/дочь с собой на работу. Кому-то идея привести ребёнка в офис покажется неуместной: он будет мешать не только вам, но и коллегам. На самом деле, всё зависит от рабочей среды, возраста и активности ребёнка и отношения работодателя.

Конечно, совершенно необязательно приводить детей в офис каждый день, но когда няня в отпуске, школа или детский по какой-то причине отменились, дети вполне могут провести день в офисе вместе с папой или мамой.

В США в 1993 году появилась акция «Возьмите дочерей на работу», которую придумал фонд поддержки женщин Ms. Foundation for Women, с тех пор она ежегодно проводится в четвёртый четверг апреля.

Через десять лет общественность посчитала, что несправедливо ущемлять права мальчиков (с условием, что акция изначально была направлена на «гендерное равноправие»). Программу расширили, она стала называться «Возьмите своих дочерей и сыновей на работу».

Родители берут детей на один (или даже несколько) дней с собой на работу и рассказывают о своей профессии. В 2018 году журналисты, например, привели своих детей на работу в Белый дом: они смогли наравне с родителями задать несколько вопросов Дональду Трампу.

Программа «Возьмите своих дочерей и сыновей на работу» в Белом доме

«Не с кем оставить» — не единственная причина взять ребёнка на работу. В Канаде с 1994 года действует национальная профориентационная программа «Возьмите своих детей на работу».

В третью среду ноября старшеклассники (примерно 9-11 класс по нашим меркам) приходят на работу к родителям, родственникам, друзьям семьи или просто знакомым, чтобы лучше понять специальность, на которую они планируют поступать, пообщаться с профессионалами и решить, действительно ли они хотят этим заниматься.

Родители и учителя тоже видят пользу в программе: это повод обсудить с детьми их интересы и помочь направить в нужную сторону.

Что придумывают для работающих родителей за рубежом и в России

По данным американской компании Bright Horizons, которая управляет корпоративными детскими садами во всём мире, в 84% случаев наличие в компании детского сада или игровой комнаты было бы решающим фактором для соискателей.

У Сабрины Парсонс, генерального директора американской компании Palo Alto Networks, трое детей. В какой-то момент она поняла, что не готова больше разрываться между детьми и карьерой, жить в стрессе и чувствовать себя никудышной матерью. Она приводила сыновей в офис, а иногда и офис «перевозила» домой.

Оказалось, это идеальный вариант: её личная продуктивность выросла, а у детей всегда была рядом мама. Практика брать с собой детей стала частью культуры компании, и всем сотрудникам сделали гибкий график работы. То есть они сами вправе решать, во сколько начинать и заканчивать.

В офисе Palo Alto есть и специальная детская комната, где малыши и подростки могут посмотреть телевизор, почитать, поиграть в игры или сделать домашнее задание.

Как это повлияло на эффективность работы? Продажи увеличились, компания стала больше зарабатывать, а сотрудникам больше не надо разрываться между карьерой и ребёнком. В Palo Alto считают, что для работников важны небесплатные обеды, удобная лаунж-зона, настольный футбол и другие развлечения, а признание их права на личную жизнь и права быть рядом с ребёнком.

В западных компаниях активно развивают корпоративные детские сады (по опыту Google) и специальные программы, которые позволяют больше времени проводить со своим ребёнком, не отвлекаясь от работы. Эти тенденции постепенно приходят и в Россию.

1.

В московском офисе ABBYY, которая занимается разработкой программного обеспечения в области лингвистики, уже почти восемь лет работает бесплатная игровая комната для дошкольников и детей младшего возраста.

70% работников компании — родители с детьми. В игровую комнату можно привести ребёнка от 2,5 лет на весь день. За детьми присматривают воспитатели, но в любое свободное время родители могут их проведать.

https://www.youtube.com/watch?v=ASpzkF-Eivs\u0026t=260s

Детская комната для детей сотрудников компании ABBYY

2. В компании Mars действует система гибкого графика — сотрудники должны быть в офисе с 11.00 до 16.00, когда проходят встречи, а еще проводят разные тематические мероприятия, ориентированные на семью. Например, День семьи, когда сотрудники могут пригласить своих близких в офис, показать, как живёт компания.

3. В компании Zutano (производитель детской одежды), разрешено брать на работу младенцев до года. Для этого оборудовали комнаты с детскими кроватками и пеленальными столиками. По словам президента компании, женщины стали меньше беспокоиться о своих детях и больше времени уделять работе.

В компании Yota ежегодно проходит Yota Kids Day, когда сотрудники приводят в офис своих детей

4. Российская телекоммуникационная компания Yota раз в год устраивает Yota Kids Day, когда все берут в офис детей. Если в обычный день ребёнка по той или иной причине не с кем оставить, сотрудники компании могут взять его с собой. Главное, чтобы досуг ребёнка был тихим и не мешал другим работать.

Для этого в офисе есть специальный детский уголок, где можно провести день за играми (в приставку, например) или раскрасками. По словам HR-директора Yota Вероники Еликовой, одна из задач компании — создать комфортные условия: «Особенность философии компании в том, что она относится не только к рабочим процессам, но и транслируется на все сферы жизни.

В этом и заключается успех наших сотрудников — и в семье, и в работе».

1.

Обсудите правила. Чтобы всё получилось (а коллеги вас не прокляли), заранее обсудите с ребёнком правила поведения на работе и обговорите расписание вашего совместного рабочего дня. Чем он сможет заняться, где можно бегать, когда важно соблюдать тишину, в какое время вы пойдёте на обед.

2. Помните про особенности возраста. Детей до 3-4-х лет стоит брать на работу, если вы уверены, что сможете уделять ребёнку полноценное внимание. Или, допустим, в офисе есть подходящие условия: игровые комнаты, безопасный детский уголок.

Дошкольникам постарше уже можно показывать рабочее место, что именно вы делаете, особенно если работа связана с ручным трудом. Младшие школьники (6-9 лет) сконцентрированы на учёбе. Им будет интересно узнать, как ваша работа связана с тем, что вы с ним учили раньше. С 13-14 лет подростки ориентированы на профессиональную деятельность.

Им важнее разобраться, как устроена компания, кто за что отвечает, познакомиться и пообщаться с вашими коллегами.

3. Не игнорируйте ребёнка. Ребёнок не должен думать, что какая-то там работа важнее, чем он. При этом нужно объяснить, что в офисе вам необходимо сконцентрироваться на рабочих задачах, и вы верите, что он сможет чем-то занять себя сам на время. Скорее всего, ребёнок оценит ваше доверие и постарается помочь.

Что думают о детях на работе родители, которые уже брали с собой детей

Анастасия, бухгалтер в лизинговой компании

Когда Катя была совсем маленькая, я не решалась брать её с собой на работу. Когда она подросла, решила попробовать. Пошла и напрямую спросила начальника: «Можно ли мне приводить ребёнка в офис, хотя бы на пару часов?». Ответ был положительным. Теперь раз в неделю я беру её с собой.

Не вижу в этом ничего плохого. В таких вопросах всё зависит от ребенка: какой у него возраст, подвижен он или нет, как относится к скоплению людей. У нас с этим всё в порядке. Мы спокойно рисуем и смотрим мультики в обеденное время, строим пирамидки и никому, надеюсь, не мешаем.

Советую хотя бы один раз попробовать, чтобы понять, подходит вам такой вариант или лучше делать всё по старинке: садик, няня, бабушки и так далее.

Про корпоративные сады никогда не слышала, но, скорее всего, — это вполне реализуемая идея, хотя опять же зависит от офиса и других причин.

Николай, PR-менеджер

Так получилось, что вечером некому было забирать ребёнка из детского сада. Чтобы дочка не сидела там до ночи, я решил взять её на работу. Коллектив у нас молодой, ещё нет практики приводить с собой детей. Единственное, за что я сильно переживал, — постоянный мат коллег.

Пришлось заранее их морально подготовить и попросить себя сдерживать. Весь день сидел как на иголках и боялся, что дочь выучит пару новых выражений. В целом всё прошло хорошо. Весь день ребёнок играл в айпад, смотрел мультики и делал творческое задание для детского сада.

Любовь Владимировна, архитектор

Я работающая бабушка, поэтому не всегда могу быть подмогой своей невестке. Так получилось, что сыну пришлось уехать в командировку в то время, когда невестка навещала родственников в другом городе. Мне пришлось три дня подряд ездить с Яшей на работу.

Коллектив и руководство отнеслись с пониманием. У многих тоже есть дети, поэтому коллеги с удовольствием уделили время внуку. Я не очень хорошо отношусь ко всяким гаджетам и считаю, что маленьким детям нельзя портить глаза. Спасалась раскрасками и книгами.

Яша в свои пять лет уже умеет читать, этого хватало.

Юлия, менеджер по продажам

Мы никогда не думали, где оставить ребёнка на время работы, пока наш сад не закрыли на карантин. Бабушки с дедушками живут в других городах. Пришлось взять ребёнка на работу и развлекать подручными средствами. День прошёл довольно насыщенно, периодически приходилось отвлекаться от работы, но мне было спокойнее.

Не нужно было ломать голову, как всё успеть, чтобы вовремя забрать сына из детсада, и не переживать, как он себя чувствует, что поел. Но всё-таки занятия с педагогом давали бы большую пользу, нежели когда ребёнок просто бездельничает и всем мешает.

Я читала о зарубежном опыте корпоративных детских садов и комнат и уверена, что это отличный вариант решения проблемы и для детей, и для родителей.

За советы, как брать ребёнка на работу, благодарим детского психолога Екатерину Кириченко

Источник: https://mel.fm/problema_i_resheniye/2415069-children_at_work

дети на работе | Женский журнал онлайн — EVA.RU | Образование и работа

Дети на работе

  • Коллега иногда приводит с собой сына на работу ( 9 лет).Сидит на работе ребёнок тихо, весь день в компьютере.Но меня почему-то сам факт присутствия раздражает.Руководство от нас далеко и не видит присутствие детей на рабочем месте.PS у самой детей нет.Вот думаю смириться с этим или как…
  • Накапать на коллегу начальству хотите?Думаю, что она не от хорошей жизни его приводит, видимо оставить не с кем.А чем он вас раздражает? Сидит тупо в компе, ладно бы если приставал, бесился.
  • Хочу…Но не будуНо думаю, а вдруг сама когда-нибудь буду приводиться своих детей на работу.Интересует мнение зала. Приемлемо это для вас или нет.
  • а за чьим компьютером он сидит?
  • напрягает слегка, конечно, но вхожу в положение. Еще больше меня напрягает мой ребенок на работе)) И уж точно ребенок за компьютером – лучше, чем начальник-самодур и коллеги-предатели))
  • Ну конечно детям не место на работе. Но опять же повторюсь, что это скорее всего не от хорошей жизни. Я своего тоже приводила несколько раз на пару часов на работу, передержать надо было, а дома одного не оставишь (дошкольник еще был тогда). Начальство видело, не возмущалось, я объясняла ситуацию. Но мне было это самой очень неудобно.
  • за свободным ( место вакантно)
  • а этот ребенок ещё недолеченный приходил на работу. Сидит кашляет и чихает ( типа у него ещё больничный)
  • Если б напрягало, то спросила бы коллегу, что она ребенка на работу берет. Если у нее в жизни туго, то вошла бы в положение и попросила бы как-то минимизировать, если приводит часто. Если изредка или в период каникул, то тут ничего не поделаешь – видимо совсем не с кем оставить. И если ребенок ведет себя прилично и не мешает,то вообще хорошо.Я тоже беру детей на работу, когда выхода нет. Но у меня отдельный кабинет с отдельным туалетом .
  • Охранники в офисе есть? Как безопасность к этому относится? У нас – строжайще запрещено
  • я приводила ребенка на работу ( поверьте мне, не от хорошей жизни).Я очень благодарна коллегам в первую очередь ( а потом руководству), за то что никто не возражал, а даже наооборот почему то с ним все играли)))Сынишка сидел рисовал в альбоме, читал книжки, играл в планшет
  • меня бы напрягало, но жалела быкак-то начальник привел своих двоихсидели как мышки на полу, играли в свои геймбои или типа того. Он на них так рычал, что они даже воды попросить боялись, кормил бутерами в кабинете, хотя все тетки предлагали их в столовую сводить
  • Я приводила. В ситуации, когда иначе никак. Спасибо коллегам, все очень тепло отнеслись. Если бы были проблемы…ну что с того. Уволить могли бы, наверное. А все остальное без толку, будь у меня другой выход, я бы им и без подсказки воспользовалась.
  • Если сидит тихо- проблем не вижу
  • А чем он может напрячь-то? Типа тут вы такая вся деловая пришли супер-важным делом заиматься, а вам детсадик устроили?
  • У вас такая реакция – потому что у самой пока детей нет. Поверьте, бывают ситуации, когда детей не с кем оставить. Единственное меня смущает, что мальчику 9 лет, он не может один дома посидеть? Парень то уже взрослый. В этом возрасте ребенок может сам обед погреть и уроки сделать.
  • Рабочая обстановка нарушена. И прежде всего не работает сама мать, потому что голова у нее забита мыслями “а не мешает ли он”, ” а удобно ли”, “а…” и т.д.Ничего хорошего в детях на работе нет.
  • Неправильно, но если это происходит редко, то я бы смирилась.
  • А если не может?У меня такая. Будет сидеть дома тихо, ничего не разнесет, уроки сделает, но ни есть ни пить не станет. Сколько ни бьюсь, все без толку, себя без присмотра не обслуживает (звонить не вариант, скажет ага и забудет). Не правильно это, понимаю, но здоровье у ребенка одно.
  • вы завистливая,он же не буйный.
  • По мне, так если сидит тихо-тихо в углу и никому не мешает, так пусть сидит.
  • а можете ли вы проверить, чем занята голова у сотрудников, которые не приводят детей на работу?У вас вот нет детей, нет семьи, может, вы сидите и целыми днями злитесь на других и мечтаете о принце и это вам мешает работать….Ничего хорошего нет прежде всего для самих детей, а взрослым они вряд ли мешают.
  • Если его не слышно, то пофиг.У нас так девушка своего сына приводила, ему лет 5-6 было, весь офис в акуе был от его поведения. Воспитания ноль, даже начальник это высказал, но не запрещал.
  • +100 и у меня также . Летом когда сад наш не работал несколько раз получалось ну совсем не с кем оставить было и брала с собой. Мою дочь там прям обожали, но я ее за 3 года раз 5-6 приводила.
  • Ой, автор ЖАБА! Первое, что приходит на ум – неудовлетворение автора от жизни. Было бы у вас все хорошо, не возникало бы желания сделать гадость другому. Противно от вас.
  • Думаете, если она оставит его дома и будет думать “а не спалил ли он дом”, работаться будет лучше?Кстати, голова может быть и не забита. Зачем это, если и так видно, что и как делает ребенок.
  • Не могу, конечно. Но шанс, что голова все же занята работой выше, когда ребенка нет в поле зрения.
  • лично моя голова сейчас забита евойне хочу работать, сижу тут прокрастинирую
  • Вот не повезло-то вашей коллеге с сослуживцами. Что вы такая раздражительная. Недотрах?
  • ну, что вы так грубо! Я вот сдержалась. Но налицо – точно оно!
  • Коллега как-то малыша приводила, все по очереди с ним сюсюкались отдушина на работе.Частенько кандидаты-мужчины приводили малышей, мы им карандаши -фломастеры и рисовать, пока папа на собеседовании.Проблем не было.
  • все проще, просто автор эгоистичная сссс, думающая только о себе
  • У меня коллега на работе, тоже приводила дочку. Сидет ьне с кем, живет она не в Москве, ездила, к примеру анализы в Москве сдавала к 8.00, а куда ее обратно? вот и сидит. Меня не раздражало и все равно. у самой тогда детей не было. К начальству не пошла бы жаловаться.
  • Если ребенок не мешает никому, то никаких проблем не вижу. У родителя точно голова меньше ребенком будет забита, когда он здесь же в офисе на глазах, а не один дома или еще непонятно где.
  • у меня хоть и своих трое, а дети на работе – тож раздражают…И вы абсолютно правы – в рабочей обстановке им не место! К тому же, для 9-летнего ребенка находится весь день в сидячем положении в помещении – это весьма пагубно!Я бы обязательно высказала свою точку зрения этой маме.

Источник: https://eva.ru/carrier-and-law/messages-3223386.htm

Со скольки лет можно работать детям: что говорит закон и какие есть условия для официального трудоустройства?

Дети на работе

Все больше детей в подростковом возрасте, а часто и раньше начинают задумываться о собственном доходе. Наверняка и ваш ребенок – тоже. Деньги нужны современному ребенку на развлечения, новые мобильные устройства, красивую одежду. Многие думают, что до 16 лет человек в принципе не может зарабатывать официально, так как это запрещено законодательно. Однако это мнение ошибочно.

Послушаем, что говорит закон

Детсткому труду в Трудовом кодексе РФ посвящена целая глава. Это глава 42 ТК РФ от 30.12.2001 N197‑ФЗ.

Ряд особых условий, при которых дети могут работать, закреплен в других главах Трудового кодекса.

В первую очередь, работа не должна препятствовать учебе несовершеннолетнего, не должна оказывать негативного влияния на психику и физическое развитие, оставлять время для отдыха и дополнительных кружков и досуга.

Если все условия соблюдаются, в определенном возрасте ребенок может получить первые профессиональные навыки и первую зарплату.

Куда и с какого возраста берут на работу детей

Возраст, с которого разрешено трудиться несовершеннолетним, зависит от той сферы, где собирается работать ребенок. Например, в кино или модельном бизнесе заняты даже младенцы в возрасте 1-6 месяцев, при этом труд их оплачивается – гонорар за малыша получают родители.

В других же областях, например, вредном производстве или табачной промышленности, нет места тем, кто не достиг восемнадцатилетия.

С 16 лет до совершеннолетия

Трудовой кодекс четко определяет возраст, с которого работодатель может официально принять в коллектив подростка – это 16 лет (статья 63 Трудового кодекса РФ).

Можно принять и пятнадцатилетнего, если мальчик или девочка уже окончили школу или не могут дальше учиться.

У всех, кто младше 18 лет, рабочая неделя не может быть такой же, как у взрослых. Нормы:

  1. Статья 91 ТК РФ для здоровых совершеннолетних граждан России устанавливает рабочую неделю продолжительностью 40 часов.
  2. Для детей с 16 до 18 лет количество трудовых часов сокращается до 36, для подростков моложе 16 лет – до 24.
  3. Если ребенок в возрасте 16-18 лет еще учится в школе, он не может заниматься профессиональной деятельностью больше 18 часов за пятидневную рабочую неделю.

Кроме ограничения часов, статья 94 Трудового кодекса не позволяет детям трудиться дольше определенного времени за одну смену:

  • для всех, кому от 15 до 16 лет – 5 часов;
  • от 16 до 18 лет – 7 часов;
  • если же ребенок 15-18 лет еще учится в школе или колледже, он не может трудиться более 4 часов подряд.

Основной принцип для работающих подростков – работа не должна мешать ходить в школу, полноценно учиться и отдыхать.

С 14 лет

Трудовой кодекс РФ не запрещает на 100% прием на работу и детей с 14 лет.

Дети в этом возрасте еще не могут самостоятельно подписывать договоры и любые юридические документы, поэтому основным условием является то, что родители не возражают против профессиональной деятельности сына или дочки (ч. 3 ст. 63 ТК РФ).

Кроме того, работа:

  • никаким образом не должна мешать учебе, так как все дети в этом возрасте должны учиться в школе;
  • не может причинять вреда здоровью, быть тяжелой, опасной.

Начальник или родители помогают молодому профессионалу оформить медицинскую книжку (даже если взрослому на этой же должности она не нужна). Также понадобятся трудовая книжка и свидетельство государственного пенсионного страхования, если оно не было оформлено ранее (ст. 65 ТК РФ).

До 14 лет

Практически во всех сферах деятельности запрещено работать детям, не достигшим четырнадцатилетия. Но в Трудовом кодексе есть исключительное положение (часть 4 ст. 63 ТК РФ), все же определяющее такую возможность. Это касается сфер:

  • кино;
  • театров;
  • цирков;
  • концертных организаций.

Работа для талантливых малышей и подростков, снимающихся в кино или танцующих в театре, не должна быть помехой учебе и нарушать гармоничное нравственное и физическое развитие.

Обязательные условия для трудоустройства

Если работодатель решил принять на работу несовершеннолетнего, он не может устанавливать для него испытательный срок. Перед началом трудовой деятельности подросток должен пройти медосмотр (ст. 266 ТК РФ) и проходить его каждый год, пока ему не исполнится 18 лет.

Работу, на которую нельзя брать детей

Дети не могут трудиться на предприятиях, где условия труда сложные и слишком тяжелые, могут причинить вред здоровью.

Согласно ст. 265 ТК РФ, несовершеннолетние не имеют права работать:

  • под землей (шахтерами, сотрудниками метрополитена);
  • на работах, где наносится урон нравственному развитию (в ночных клубах, в сферах, связанных с алкоголем и сигаретами).

Кроме того, закон запрещает всем, кому не исполнилось 18 лет:

  • работать больше положенных часов;
  • выходить на смену ночью (ст. 96 ТК РФ).

Дети могут начинать рабочий день не раньше 6 часов утра и заканчивать не позднее 10 вечера.

Ездить в командировки, которые длятся больше 12 часов, и не ночевать при этом дома могут, согласно ст. 268 ТК РФ только дети, занятые:

  • в СМИ (журналах, газетах, телевидении);
  • в кино;
  • в балете;
  • в театрах;
  • в концертной деятельности;
  • в профессиональном спорте.

Занятые в творческих профессиях ребята могут гастролировать.

Как платить ребенку зарплату

Статья 271 ТК никак не ограничивает работодателя в гонорарах или зарплате подростка.

Дети получают зарплату сообразно количеству отработанных часов. При сдельной оплате ребенок зарабатывает столько же, сколько взрослый, но нормы выработки для него могут быть снижены. Довольно часто работодатель доплачивает несовершеннолетним, если заинтересован в их работе или доволен, как ребенок трудится. Закон это не запрещает.

Таким образом, в любом возрасте при сильном желании зарабатывать ребенок может найти работу. Главное, выбрать правильную сферу и грамотно совмещать учебу и трудовую деятельность.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-34-85. Это бесплатно.

Источник: https://zakonguru.com/trudovoe/rabotat-rebenku.html

Дети на работе: кому помогают детские уголки в офисе?

Дети на работе

В Америке с 2011 года реализуется программа «На работу с ребенком», в рамках которой компании предлагают сотрудникам детские комнаты и пеленальные столики. Программа появилась после экономического кризиса, когда выяснилось, что не все могут позволить себе детский сад. А терять работников, потому что те стремятся проводить больше времени с детьми, работодатели не хотят.

«Поиск баланса между работой и семьей во время подъема по карьерной лестнице напоминает карнавальный трюк, при котором нужно удерживать вращающиеся тарелки на палках», — пишет колумнист американского делового журнала Fast company Габриэль Бристол.

По его мнению, руководители компаний, умеющие мыслить перспективно, понимают, что посвятить себя работе с полной отдачей сотрудники могут, только когда у них дома все в порядке. Не обязательно заставлять сотрудника выбирать между срочной сдачей проекта и заботой о детях после школы.

Пригласить детей в рабочее пространство — это способ решать обе задачи одновременно, не создавая между ними конфликта.

Как это организовать? Вот какие советы дает Габриэль Бристол:

  • иметь четкие гайдлайны, где будет отражено, о детях какого возраста идет речь, в какое время они могут находиться в офисе, что делать в случае срочной эвакуации (многие компании и организации вывешивают такие гайдлайны в открытый доступ);
  • устанавливать одинаковые правила для всех, не делая предпочтений;
  • подготовить пространство, где можно разместить телевизор и где старшие смогут делать уроки — при этом дети не будут сильно мешать жизни офиса;
  • помнить, что дети, несмотря ни на что, будут оставаться детьми и хоть раз прольют или сломают что-нибудь (особо ценные вещи лучше спрятать, а остальное можно пережить).

В Вашингтонском государственном департаменте здравоохранения говорят, что эта мера способствует эмоциональному комфорту сотрудников и снижает расходы на здравоохранение для младенцев из-за плохого доступа к грудному вскармливанию.

Другой участник программы, Комиссия безопасности дорожного движения, разрешает родителям приносить детей на работу, пока те не достигнут шестимесячного возраста. Заместитель директора компании отмечает, что это способствовало повышению производительности.

В целом программу «На работу с ребенком» поддерживают около 200 организаций и компаний в США.

Позитивный опыт есть и в европейских странах. Например, персонал британской транспортной фирмы Addison Lee в течение одного месяца приводил детей на работу. По словам управляющего компании, эта мера не ухудшила работоспособность сотрудников кол-центра, зато сделала их более лояльными.

Как правило, в России детям в офисы вход заказан, если речь не идет о специальных мероприятиях — например, праздники или экскурсии. Но некоторые компании все-таки проводят family-friendly-политику.

«Яндекс» дает возможность детям сотрудников присутствовать на родительском рабочем месте. В помещениях компании есть возможность поиграть, порисовать маркерами и пообедать в столовой.

Совместное времяпрепровождение родителей с детьми попадает даже в корпоративный «инстаграм» компании.

В «Яндексе» есть специальная программа для поддержки молодых матерей: расширенная медицинская страховка включает наблюдение в период беременности и проведение родов.

В Mail.Ru Group говорят, что всегда рады детям сотрудников в офисе. Они даже иногда напрямую участвуют в жизни компании — например, в тестировании новых продуктов. В компании существует программа MyFamily, она помогает сотрудникам находить баланс между семьей и работой.

В частности, родители могут тратить меньше времени на поиск развлекательных и образовательных мероприятий для малышей и школьников и проводить время с семьей — компания регулярно устраивает семейные выходные и детские спектакли прямо в офисе, проводит масштабные новогодние елки с театрализованными представлениями и летний праздник (в 2017–2018 гг. это был научный фестиваль с химическими опытами и мастер-классами). На январские праздники несколько лет подряд заливался каток, на который могли прийти в течение новогодних каникул все желающие и взять в аренду коньки. В прошлом году по той же схеме его сменил роллердром.

Есть не только развлечения, но и развивающие занятия. Многие разработчики хотят, чтобы дети пошли по их стопам. В рамках сотрудничества со школой программирования дети могут посещать утренние занятия, в том числе для самых маленьких. Проводятся мастер-классы DIY, на которых сотрудники могут поделиться с детьми опытом — как сделать автополив для цветов или освоить набор для выжигания.

Банк «Хоум кредит» (отделение в Обнинске) открыл корпоративный детский сад прямо в офисе еще в 2011 году.

Детсад под названием «Оранжерея» создавался при участии заведующей местным городским детсадом, которая помогла организовать его согласно стандартам.

Садик, расположенный в одном из помещений банка, получил положенную детскому учреждению лицензию и был укомплектован всем необходимым, включая спальню и прачечную.

Также игровая комната для малышей была оборудована в офисе РИА «Новости». В этом помещении детей можно оставить на несколько часов. Для старших есть парты, а для младших — игровая зона, а за порядком и безопасностью следит педагог-воспитатель.

По данным опроса, который проводился Службой исследований HeadHunter в 2018 году среди более чем 10 000 сотрудников российских компаний, 41% соискателей хотя бы раз приводили детей к себе на работу.

При этом регулярно берут детей в офис не так уж много людей — всего 4%. Большинство делает это достаточно редко (77%). Чаще всего приводят детей на работу представители высшего менеджмента.

Если же говорить о профессиональной сфере, то чаще всего в офисе оказываются дети соискателей, работающих в маркетинге и продажах.

Почему вообще появляется необходимость приводить детей? Больше половины респондентов (55%) объясняют это тем, что их не с кем было оставить, 18% хотят познакомить ребенка с коллегами, 16% заходят по пути из школы или детского сада, берут детей с собой, выходя на работу в субботу или по причине других обстоятельств, 8% хотят приобщить детей к своей сфере деятельности, а 6% просто скучают по ним и хотят видеться чаще.

Судя по данным опроса, коллеги с пониманием относятся к появлению детей в офисе. Так, 66% соискателей, которые брали с собой детей, считают, что другие сотрудники отнеслись к этому положительно и ничего не имели против. Только 2,5% заявили, что коллеги реагировали негативно.

Согласно недавнему исследованию HeadHunter Украина, 94% опрошенных отмечают, что у них на работе нет возможности взять с собой ребенка.

При этом 64% респондентов полагают, что работодателю стоило бы обеспечивать особые условия для семейных сотрудников.

Среди особых удобств, которые компания могла бы предоставлять, называют детские комнаты, детские сады при офисах, помощь няни, места для кормления грудью и смены подгузников, детские кресла и услуги аниматора, который бы развлекал детей.

Расхожее представление гласит, что молодые родители — это потенциально проблемные кандидаты, ведь рано или поздно им понадобится уделить время детям в ущерб работе.

В таком подходе есть доля дискриминации, ведь даже люди без детей имеют свои семейные обстоятельства, увлечения и особенности (в том числе связанные с состоянием здоровья).

Поэтому позитивный подход к решению проблемы состоит не в том, чтобы отказывать людям с маленькими детьми, а в том, чтобы создать обстановку, при которой семейные обстоятельства не будут проблемой.

Для того чтобы уделять внимание детям, один из супругов, как правило, жертвует карьерой — по крайней мере, на каком-то этапе. И чаще всего это мать ребенка.

Но так ли это обязательно? Опыт российских и зарубежных компаний подтверждает, что, создав условия, при которых ребенка можно покормить, уложить и оставить на попечение няни, можно сохранить сотрудницу и облегчить для матерей выход из декрета.

Таким компаниям не приходится тратить ресурсы на поиск и обучение новых специалистов, а общая продуктивность растет из-за того, что людям не приходится разрываться между домашними и рабочими делами.

Ребенок получает возможность быть рядом с родителями, а также узнать что-то новое, заглянув во взрослый мир. Согласно опросам HeadHunter, каждый десятый специалист приводит ребенка на работу не потому, что его не с кем оставить, а потому, что хочет показать ему, чем занимается, и передать полезные навыки.

Источник: https://hh.ru/article/302328

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

    ×
    Рекомендуем посмотреть